PMI-ACP
Documents
Bonjour,
Voici un partage de documents pour PMI-ACP Agile Certified Practioner.
Le document de présentation concernant cette certification.
Le document des avantages de cette certification.
Le document de règlement concernant l'examen pour cette certification.
Bonjour,
Voici un partage de documents pour PMI-ACP Agile Certified Practioner.
Voici le livre qui a été utilisé pour en tirer les divers exemples et mind-maps présentés ici dans les différents autres onglets.
En effet, PMI n'a pas à ce jour un autre livre de référence pour la partie ACP.
Ce guide est le fruit de la collaboration entre le Project Management Institute (PMI) et Agile Alliance®
Le présent guide s’adresse aux équipes projet qui se trouvent coincées entre les méthodes prédictives et agiles, tentent d’affronter les innovations rapides et la complexité et se consacrent à leur amélioration. Il contient les orientations nécessaires à la réussite de projets qui créent de la valeur afin de répondre aux attentes et aux besoins des clients.
I - Introduction à Agile.
Manifeste Agile
Les 12 principes du Manifeste Agile
Degré d’incertitude - Axe technique
II - Sélection du cycle de vie
Caractéristiques des cycles de vie
Le continuum des cycles de vie
Cycle de vie prédictif
Cycle de vie itératif
Cycle de vie comportant des incréments de taille variable
Cycles de vie Agile itératifs et par flux
Options d’adaptation pour une meilleure adéquation
III - Création d'un environnement Agile
Attributs d’une équipe agile performante
IV - LIVRER DANS UN ENVIRONNEMENT AGILE
Épines et possibilités de résolution 1-2
Épines et possibilités de résolution 2-2
Burndown chart des story points restants
Burnup chart indiquant les story points terminés
Exemple d’un tableau Kanban
Tableau des fonctionnalités
Burnup chart du backlog de produit
Valeur acquise dans un contexte Agile
Diagramme de flux cumulé des fonctionnalités terminées
V - ASPECTS ORGANISATIONNELS DE L’AGILITÉ DANS LES PROJETS
Relation entre la gestion du changement et les approches Agile
Exemple d’évaluation de la culture organisationnelle
Backlog Initial des changements priorisés
Utilisation des backlogs et des tableaux kanban pour organiser et suivre les changements
VI - APPEL À L’ACTION
Approches Agile représentées selon l’étendue et le détail
Télécharger le livre de références afin d'avoir une vue détaillée sur ces différentes approches Agile.
Tools & Techniques :
Il y a certaines pratiques d'outils et de techniques que vous devriez être capable de faire et/ou d'utiliser.
User stories:
Active listening:
Daily Stand-ups:
L'examen testera vos capacités à appliquer ces pratiques en vous proposant des scénarios du type
Que devriez vous faire ?
Qu'arrive t'il ensuite ?
Knowledge & Skills
Il y a certains domaines ou zones que vous devriez connaitre et comprendre.
Incremental deliveries:
Problem Solving:
Prioritization:
Chaque question de l'examen sera basée sur un ou plusieurs outils de cette liste.