Scrum
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Ma n i f e s t e A g i l e
Les 4 valeurs du développement Agile :
- Individus et échanges plus que processus et outils.
- Produit fonctionnel plus que documentation pléthorique.
- Collaboration du client plus que négociation du contrat.
- Réactivité au changement plus que suivi d'un plan.
Les 12 principes du développement Agile :
- Notre priorité première est de satisfaire le client en livrant au plus tôt et de manière constante un logiciel de qualité.
- Tout changement, même tardif, des exigences pendant le développement est bienvenu. Les méthodes Agiles transforment le changement en avantage compétitif pour le client.
- Livrer régulièrement un logiciel fonctionnel, toutes les deux semaines à deux mois, en préférant la plus petite périodicité.
- Maîtrise d'ouvrage et développeurs doivent collaborer quotidiennement tout au long du projet.
- Bâtir le projet avec des personnes motivées. Leur donner l'environnement et le soutien dont elles ont besoin et croire en leur capacité à accomplir le travail.
- La plus efficace des méthodes pour transmettre l'information au sein et à destination d'une équipe est le face à face.
- Un logiciel qui fonctionne est le meilleur indicateur de progrès.
- Les méthodes Agiles favorisent un rythme de développement soutenable.
- Commanditaires, développeurs et utilisateurs devraient pouvoir maintenir ce rythme indéfiniment.
- Une attention constante à l'excellence technique et à la qualité de la conception améliore l'agilité.
- La simplicité - l'art de maximiser la quantité de travail à ne pas faire - est essentielle.
- Les meilleures architectures, spécifications et conceptions sont issues
- d'équipes auto-organisées.
- À intervalle régulier, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis modifie et ajuste son comportement dans ce sens.