PMI Business Analysis
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PMI Business Analysis
L'organisation PMI a édité également un livre de référence sur la Business Analyse et a également une certification correspondante.
Voici le livre qui a été utilisé pour en tirer les divers exemples et mind-maps présentés ici.
Comparative Overview of Business Analysis with Project, Program, and Portfolio Management.
Aperçu comparatif de la Business Analyse et de la gestion de projet, de programme et de portefeuille.
Ainsi que les relations qui seront mises en place par le Business Analyste
All process
Voici un tableau décrivant tous les processus pour la Business Analyse selon le PMI qui seront ensuite repris un par un dans des mind-maps sur les onglets suivants.
Relationship Between the Business Analysis Planning Process Group and Project Management
Les relations entre le groupe de processus de planification de la Business Analyse et de la gestion de projet
Les informations de base
- 1 - La Préface
- 2 - L'Environnement
- 3 - Les process
- 4 - L'Organisation
Diverses informations
Deliverables, Common Formats, and Ranges of Formality
Produits livrables, formats communs et niveaux de formalité
Factors That Impact Tailoring Business Analysis
Facteurs ayant un impact sur les activités de la Business Analyse
Différents livrables attendus
- 5.1 - Identify Stakeholders
- 5.2 - Conduct Stakeholder Analysis
- 5.3 - Determine Stakeholder Engagement and Communication Approach
- 5.4 - Conduct Business Analysis Planning
- 5.5 - Prepare for Transition to Future State
- 5.6 - Manage Stakeholder Engagement and Communication
- 5.7 - Assess Business Analysis Performance
- 7.1 - Determine Analysis Approach
- 7.2 - Create and Analyze Models
- 7.3 - Define and Elaborate Requirements
- 7.4 - Define Acceptance Criteria
- 7.5 - Verify Requirements
- 7.6 - Validate Requirements
- 7.7 - Prioritize Requirements and Other Product Information
- 7.8 - Identify and Analyze Product Risks
- 7.9 - Assess Product Design Options
